撰文?/ 劉寶華
編輯?/ 黃大路
設(shè)計(jì)?/ 師 超
華為常務(wù)董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東在任何一次行業(yè)會議、論壇上都會成為焦點(diǎn),不僅因?yàn)樗Z言犀利、直率,經(jīng)常能曝出經(jīng)典金句或勁爆猛料,還因?yàn)樗纳砗笫侵袊鴮?shí)力最強(qiáng)的科技公司華為。外界關(guān)注余承東本人外,也在關(guān)心他背后的華為。
6月14日出席第十六屆中國汽車藍(lán)皮書論壇的余承東講話風(fēng)格有微妙的變化,對自家技術(shù)和產(chǎn)品的介紹依然信心十足、霸氣外露,但在談到華為沒有資源支撐更多合作伙伴、沒有低成本能力支撐30萬元以下產(chǎn)品盈利,甚至鴻蒙智行前五個(gè)月銷量時(shí),多次表現(xiàn)出謙遜和低調(diào)。
余承東少見地談到自己,“我不是一個(gè)妄自菲薄的人,也絕不是一個(gè)驕傲自滿的人,是一個(gè)聞過則喜的人?!?/p>
還有他對吹牛的態(tài)度:“我從來不反對大家吹牛,吹可以,但吹了以后必須做到。任何手下跟我吹牛都可以,但吹到必須做到?!?/p>
一以貫之的犀利也沒有消失,他批評了一些網(wǎng)絡(luò)媒體做冬季測試、夏季測試的亂象,呼吁和支持更加專業(yè)的測試,支持搭建汽車極端測試國家標(biāo)準(zhǔn)體系。
演講還透露了一個(gè)重要的產(chǎn)品節(jié)點(diǎn):鴻蒙智行首款轎跑SUV、與奇瑞合作的第二款車型智界R7預(yù)計(jì)9月上市。
林林總總下來,一場演講喜提了四個(gè)汽車熱搜、十幾個(gè)微博話題,熱搜分別是:余承東透露智界R7預(yù)計(jì)9月上市、余承東稱鴻蒙智行30萬以下的車虧錢、余承東諷刺汽車費(fèi)專業(yè)測試很黑、余承東稱自己很謙虛。
有道是,聞過則喜余承東,一場演講四熱搜。
以下是余承東演講與問答實(shí)錄。
尊敬的賈博士,行業(yè)界的各位朋友,大家早上好!下面我簡單和大家分享一下鴻蒙智行的一些進(jìn)展,標(biāo)題是“以硬核科技,創(chuàng)極致體驗(yàn)”。
鴻蒙智行與現(xiàn)有的四個(gè)合作伙伴正在構(gòu)建智能汽車的生態(tài)聯(lián)盟,率先合作的是賽力斯AITO問界,上市以后取得了一定成績?,F(xiàn)在很多車廠都愿意和我們合作,但我們手里沒有資源了,僅能承擔(dān)這四家,一些大型車企還在找我們,要做智選車,確實(shí)是沒有資源了,人手很有限。
我們現(xiàn)在與奇瑞合作的LUXEED智界剛出了一款轎車S7,因?yàn)橛龅揭恍┕?yīng)問題和工廠搬遷問題耽誤了一些銷售,現(xiàn)在開始慢慢恢復(fù)中。我們和北汽團(tuán)隊(duì)打造的享界STELATO S9即將在8月上市。跟江淮合作的售價(jià)可以做到百萬級的豪車,預(yù)計(jì)在明年春天上市,大概這樣一個(gè)節(jié)奏。
因?yàn)槲覀兙τ邢?,我們就聚焦做這四家,做四個(gè)樣板,華為智能汽車解決方案的樣板,我們希望通過樣板點(diǎn)取得很好的商業(yè)成功,能夠促進(jìn)我們在智能汽車為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展做些貢獻(xiàn)。
還有一些車廠用華為智能車解決方案的技術(shù)自己做,像東風(fēng)嵐圖、猛士也會用華為的智能駕駛、智能座艙,相信一定能夠大幅度提升產(chǎn)品競爭力,讓產(chǎn)品大賣。還有紅旗、長安阿維塔等等都與我們合作,北汽極狐也是采用我們的產(chǎn)品解決方案模式。鴻蒙智行是我們智選車的生態(tài)品牌,因?yàn)橹悄芑c其它方式不一樣,華為是把終端BG十幾年來積累的To C能力,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定義、質(zhì)量管理以及渠道零售營銷一起來助力車廠。
鴻蒙智行今年前五個(gè)月取得了一些成績,15萬多臺,新勢力品牌的銷量第一。其實(shí)這個(gè)銷量還是很少的,自我安慰,人家是一個(gè)月幾十萬臺,咱們五個(gè)月15萬臺根本不算多。但我們也不用妄自菲薄,均價(jià)差不多40萬,能夠賣到15萬臺。中國超過30萬以上的乘用車市場一年是三四百萬臺的水平,主要是被BBA占據(jù),所以這十幾萬搶的主要是國外豪華品牌市場份額。
當(dāng)然也跟我們的能力不足也有關(guān)系,我們現(xiàn)在30萬以下的車都是虧損的。無論是問界、智界還是任何一款車,只要是低于30萬元,我們是賣一臺虧一臺,30萬元是盈虧平衡點(diǎn),逐步降到比如說29萬元是盈虧平衡點(diǎn),能掙錢的都是30萬元以上的,成本還是比較高。我們不會為了降低成本犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)先保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品體驗(yàn)和產(chǎn)品性能。要是成本做不到很低,也不能盲目降低成本,首先要保證產(chǎn)品的質(zhì)量、體驗(yàn)、長期的耐久性和可靠性。
預(yù)計(jì)今年6月開始,我們的銷量會從每月4萬臺提升到5萬臺的水平,前面的銷量也是因?yàn)槲覀兊墓?yīng)存在一些瓶頸造成了問題。
目前我們發(fā)布了3款SUV、1款轎車,已經(jīng)上市。鴻蒙智行的幾個(gè)“界”的產(chǎn)品都不重疊,都不重復(fù),都是各有分工。問界M5是中型SUV,外觀很漂亮,顏值很高,底盤很先進(jìn)。M7屬于中大型尺寸的SUV,八個(gè)月就賣了18萬臺,成為真正的“國民SUV”,均價(jià)超過30萬元。M9上市五個(gè)月,已經(jīng)超過9萬臺,現(xiàn)在接近10萬臺,成為50萬元以上的銷量第一,無論是轎車還是SUV,均價(jià)超過55萬元。智界S7剛剛?cè)胧校€是新手,相信也會有很好的表現(xiàn)。
問界M9是華為旗艦級SUV,全??萍肌⒂埠税踩⒊瑥?qiáng)智能,華為在車領(lǐng)域所有技術(shù)創(chuàng)新都在上面應(yīng)用,無論是車載光、智能座艙還是智能駕駛,可以說是華為車BU的移動展廳,有非常好的安全性和體驗(yàn)。
問界新M5賣得不錯(cuò),年輕人很喜歡。超長續(xù)航,全鋁合金底盤,華為的智能駕駛和智能座艙都在上面,是深受年輕人喜愛的一款動感高性能SUV。
新M7 Ultra成為中國家庭智慧SUV的首選,也希望成為國民SUV,真的是帶“五個(gè)超凡”,過去都說我們車的顏值不夠高,經(jīng)過我們的設(shè)計(jì)優(yōu)化以后,顏值也上去了。我們有超凡的駕控、安全、智駕和大空間,5米長的車空間可以提供5.2米的超大空間,底盤技術(shù)也有全新升級,每個(gè)月能夠賣到兩三萬臺。
智界S7實(shí)現(xiàn)“雙800”,全系800伏碳化硅高壓快充,續(xù)航超過855公里,還有超大空間、超強(qiáng)智駕系統(tǒng)。它和M7、M9都采用新一代最先進(jìn)的192線高線程激光雷達(dá)以及途靈數(shù)字底盤,高階智駕等等最新技術(shù)都在里面。S7車長5米左右,但內(nèi)部有超大空間,因?yàn)椴捎肙neBox理念,內(nèi)部空間可以達(dá)到5.1-5.2米車的內(nèi)部空間,成為年輕家庭的首選。
基于同一平臺,我們推出智界R7,目前還沒有上市。這是我們的首款轎跑SUV,有著超低風(fēng)阻、非常運(yùn)動的外觀、超大空間,超強(qiáng)性能、超長續(xù)航、超強(qiáng)智駕能力,可以和Model S相比,但我們比Model S更加緊湊,預(yù)計(jì)會在9月上市。
享界S9是我們和北汽團(tuán)隊(duì)一起合作開發(fā)的全景智慧旗艦轎車,我們的旗艦SUV是M9,旗艦轎車是S9,所以是兩個(gè)9雙旗艦。這款車的優(yōu)勢不是外觀,而是內(nèi)飾,雖然外觀也很漂亮,但內(nèi)飾的享受是對標(biāo)奔馳S長軸距版、奧迪A8長軸距版和寶馬7系加長版,擁有更好更享受的舒適空間,無與倫比的智能化能力。上市以后,我們有信心讓這款產(chǎn)品取得好的銷售表現(xiàn)成績。無論是家用還是商用,這款產(chǎn)品都是非常好的享受。上市之前,我們就帶著很多高端人士體驗(yàn)這款車,他們的第一沖動都是想把現(xiàn)在國外品牌的豪華座駕換成這款產(chǎn)品。我們預(yù)計(jì)今年8月上旬上市,發(fā)布會將在北京舉行,期待讓大家早點(diǎn)體驗(yàn)到。
雖然我們是汽車行業(yè)的新手,但我們高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。我們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域做智選車三年,連續(xù)兩年新能源品牌質(zhì)量排名第一,故障率最低,我們也在不斷努力做得更好。只是做到第一名還不夠,還要進(jìn)一步努力,做得更好,拉開和第二名、第三名更大的差距,這是我一直在跟團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的前進(jìn)方向。
隨著我們的產(chǎn)品不斷迭代和優(yōu)化,我們產(chǎn)品質(zhì)量會越來越好,這也是我們堅(jiān)定不移的追求。因?yàn)槲覀儼讶A為旗艦手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、測試、制造、供應(yīng)鏈管理全流程賦能車企,一起做好質(zhì)量。過去賽力斯缺乏完整的質(zhì)量管理體系,現(xiàn)在都能夠把質(zhì)量做到業(yè)界第一,其他的合作伙伴北汽本身就有很好的質(zhì)量管理能力,加上華為的體系一定可以做得更好。希望今后在產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、耐久性方面那四個(gè)字——領(lǐng)先地位。
最嚴(yán)苛的驗(yàn)證才能鑄就真正的高品質(zhì),更高強(qiáng)度的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、更全面的驗(yàn)證場景、更高頻的功能壓力測試、各種基線測試和異常測試,除了常規(guī)測試以外,可靠性、耐久性、異常和惡劣工況測試都要保證產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性和耐久性。
我剛接手終端的時(shí)候,故障率是美國市值排名第一的那家公司的很多倍,現(xiàn)在倒過來了,他們故障率是我們的很多倍,我們是他們的多少分之一,十多年時(shí)間翻了個(gè),就是因?yàn)槲覀儑?yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求以及不斷努力實(shí)現(xiàn)的。原來我們比別人差很多倍,現(xiàn)在我們比別人好很多倍。我們在汽車領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)、方法和能力,尤其是質(zhì)量體系能力的構(gòu)筑,供應(yīng)鏈的管理、開發(fā)過程的管理,賦能車廠一起做到更好的水平。
今天我在這里宣布一下,華為支持搭建汽車極端測試國家標(biāo)準(zhǔn)體系,我們也支持中汽中心夏季測試。我們看到很多互聯(lián)網(wǎng)媒體搞冬季測試和夏季測試,結(jié)果我一看非常具有隨意性和創(chuàng)造性。冬季測試空調(diào)就用極強(qiáng)的制熱能力,夏天又用極快的制冷能力,他把你的車通過純電方式把座艙搞熱以后開門關(guān)門開門關(guān)門,搞了一個(gè)小時(shí)幾十分鐘,把電搞沒了以后再去測試?yán)m(xù)航。
這些東西還是挺好玩的,但我覺得太不專業(yè)了,測試還是要有標(biāo)準(zhǔn),不能忽悠普通民眾,一看某個(gè)測試成績很好,某個(gè)測試成績很差。最近我看到一些非專業(yè)的人士在做智能駕駛測試,跟實(shí)際性能還是差距很大的。就像考試,有的考題都考過幾遍了,采用固定高精地圖的方式去跑,跟我們隨機(jī)的測試對比,那是不公平的。
我們希望呼吁和支持更加專業(yè)的測試,支持搭建汽車極端測試國家標(biāo)準(zhǔn)體系。問界M9、問界M7 Ultra、智界S7都會參加由中汽中心進(jìn)行的夏季測試,希望用更專業(yè)的方式比出真正的實(shí)力,而不是你出贊助費(fèi)我就讓你的成績上去,要是不給我錢,我一定把你搞得墊底,變著法地讓你難堪。
以硬核科技鑄就極致體驗(yàn),過去我們在智能座艙、智能駕駛、整車設(shè)計(jì)、權(quán)威安全、底盤車控都會帶來極致的好性能。加上極致的高性能電驅(qū),可以打造節(jié)能、環(huán)保、高性能、好開,尤其主動安全的概念,華為是第一家把智能駕駛給人帶來主動安全引入汽車行業(yè),全向防碰撞,我們是第一家。
同時(shí)我們考慮到車既能開還有大空間,就像蓋房一樣公攤面積很大,實(shí)際使用面積很小,我們要保證又大又安全,這才是更高的要求。我們要把極致的豪華和舒適帶到汽車市場。我們把智能車控,把防暈車帶入汽車行業(yè),尤其是電車的加速,有的時(shí)候會讓暈車的人更暈,我們通過智能車控會讓坐車的人不容易暈車。
我們馬上要發(fā)布享界S9,哪怕是音響都能夠做到業(yè)界頂尖卓越的水平,很多人聽了S9音響以后都覺得很震撼,居然可以做到這么高的水平。還有我們的舒適,要是在車?yán)锢Я死哿?,昨天睡覺比較少,可以在路上睡個(gè)覺,怎樣通過我們的技術(shù)創(chuàng)新把舒適的享受帶給用戶,這是我們不斷努力的方向。
智能輔助駕駛ADS 2.0,我們是中國真正商用的第一家,可以做到不依賴高精地圖,全國都能開,有路就能開。每個(gè)月增加智能駕駛里程2000萬到3000萬公里,已經(jīng)累計(jì)2.2億公里,是非線性的快速增加,隨著車銷量的增加、更多人使用。平均接管里程270多公里,估計(jì)這個(gè)月底可能會翻1倍,2.0版本每個(gè)月升級一次,最后一個(gè)版本到7月底,8月開始進(jìn)入3.0時(shí)代??梢钥吹轿覀兠總€(gè)月版本體驗(yàn)都會越來越好,我們拿到的版本和消費(fèi)者拿到的版本差一個(gè)月,因?yàn)楣ば挪坑袑徍藱C(jī)制,會滯后一個(gè)月,大家看到下個(gè)月的版本體驗(yàn)、性能和安全性會越來越好。
我們首創(chuàng)全向防碰撞系統(tǒng),前向側(cè)向后向都可以防碰撞,側(cè)向后向防碰撞是華為發(fā)明的,是人無我有的,現(xiàn)在其他廠家也準(zhǔn)備學(xué)習(xí)跟著做。前向防碰撞是人有我優(yōu),最高可以做到150公里時(shí)速,剎停速度達(dá)到120-130公里。最近有人反饋說開著我們的車還是跟前車相撞了,后來我們分析了一下,他跟車距離過近,開車速度過快,但我們AEB已經(jīng)把速度減到比較低了,沒有完全剎停,因?yàn)榫嚯x太近,已經(jīng)超越機(jī)械的物理規(guī)律,要是正常行駛,沒有選擇超近的跟車距離,我們還是能夠完全剎住的,大幅度提升安全性。
M5已經(jīng)實(shí)現(xiàn)4萬多次的防碰撞,M7已經(jīng)實(shí)現(xiàn)8萬多次,這是上個(gè)月以前的數(shù)據(jù),每個(gè)月數(shù)據(jù)都在增加,大幅度減少了交通事故的發(fā)生概率。我們不能保證100%搞定,就像跟車距離過近,神仙都無法把你停下來,因?yàn)槌搅藱C(jī)械剎車的極限,正常情況下都是可以搞定的,智能駕駛系統(tǒng)本身就有好的開車習(xí)慣。
最近網(wǎng)上有些文章讓我們分析到底有什么問題,剛才提到智界S7新車,還沒有開怎么就撞了?我說我們的智駕怎么可能撞?一看原來是我們智駕提醒接管的時(shí)候用戶沒有接管,或者有人開著智駕睡著了,突然醒來就自己開,然后就撞了,要是自駕的話也不會撞,最多就停下來讓用戶自己接管,不會主動去撞別人。
類似這樣的案例很多,他們就說華為的智駕又撞車了,我們一看原來是用戶睡著了,突然醒來就自己接管了。很多案例還是大幅度提升了安全性,公道自在人心,網(wǎng)上很多東西都是不準(zhǔn)確的消息。
我一直高度關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品體驗(yàn),我一直做客服,我們管華為終端十幾年來一直在做客服??粗喑袞|可能感覺是一個(gè)不太謙虛的人,但過去幾十年跟我打過交道的人都知道我內(nèi)心一直保持謙卑的心態(tài)。可能營銷宣傳的時(shí)候大家聽起來有點(diǎn)“余大嘴”,但我不是一個(gè)妄自菲薄的人,也絕不是一個(gè)驕傲自滿的人,是一個(gè)聞過則喜的人,我一直跟團(tuán)隊(duì)說我們要保持聞過則喜的精神,有則改之,無則加勉。
但我不太喜歡夸大事實(shí),說我們這不行那不行,我們實(shí)事求是,不必驕傲自滿,更不要妄自菲薄,別人做得好的地方,我們一定要做得更好。我對我們團(tuán)隊(duì)的要求是求其上得其中,求其中得其下,我們要有更高的標(biāo)準(zhǔn)牽引,短期內(nèi)可能沒做到,但通過不斷的努力,最終一定要超越期望。
大家看到我們的AI學(xué)習(xí)訓(xùn)練能力不斷提升,算力是3.5E,在中國市場超過第二名+第三名的總和還高一倍,每天學(xué)習(xí)3000萬公里,每5天迭代1次,所以我們的體驗(yàn)會越來越好。
講到ADS 3.0,大家都在說端到端架構(gòu),但要看是什么樣的端到端,感知、規(guī)控、執(zhí)行某個(gè)領(lǐng)域的端到端還是全程的端到端。大家都在說大模型的快思考和慢思考,我們都在通過這些進(jìn)一步提升性能,這是第一個(gè)。
第二個(gè),大模型,是快思考還是慢思考,大家不要指望大模型什么都能搞定,ChatGPT4的出錯(cuò)率有30%左右,汽車作為高安全體系,大家期待用大模型解決所有的Corner Case,全部交給它來干也是有風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)榘踩P(guān)系到人的財(cái)產(chǎn)和生命,所以對汽車來說是非常重要的。
我們會用最佳的方式,不僅可以做到大模型,所有能力的綜合應(yīng)用,加上學(xué)習(xí)訓(xùn)練,大幅度提升能力。ADS3.0首發(fā)車型就是享界S9,9月轎跑SUV智界R7也會應(yīng)用,后面的問界M5和問界M7都會升級,泊車能力、智駕能力、安全性都是達(dá)到業(yè)界最頂級的水平。
我們團(tuán)隊(duì)有的時(shí)候吹牛,我從來不反對大家吹牛,吹可以,但吹了以后必須做到。任何手下跟我吹牛都可以,但吹到必須做到,我們跟大家講的東西,包括ADS 2.0的那些功能都必須做到。我看到業(yè)界很多習(xí)慣都是提前宣傳,但宣傳以后根本實(shí)現(xiàn)不了,然后再描繪下一個(gè)夢想,下一個(gè)夢想還是沒有實(shí)現(xiàn),再繼續(xù)描繪下一個(gè)夢想,從來沒有實(shí)現(xiàn)過。我們描繪某個(gè)階段的目標(biāo)就要實(shí)現(xiàn),我給團(tuán)隊(duì)提出的要求是要在保持行業(yè)領(lǐng)先的道路上奮勇前進(jìn),要一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先,更加領(lǐng)先。
未來我們會和產(chǎn)業(yè)界同行一起構(gòu)筑全場景生態(tài)體驗(yàn),因?yàn)槲覀冇兄悄芙K端、智能汽車、智能空間、智慧辦公、智能家居,和所有產(chǎn)品形成一套完整的生態(tài)體系,構(gòu)筑無縫的智慧出行全場景生態(tài)體驗(yàn)。謝謝大家!
中國汽車藍(lán)皮書論壇主席、軒轅之學(xué)校長、世界新汽車技術(shù)合作生態(tài)協(xié)會理事長賈可:余總留步,問個(gè)問題,根據(jù)您剛才的演講,我感覺鴻蒙智行以及華為在汽車方面沒有感覺到內(nèi)卷的威脅,你是不是從來沒有感覺到過內(nèi)卷?
余承東:怎么會沒有壓力呢?大家都有壓力,我剛才說話不是那么直接。我們不具備低成本的能力,做到30萬以下的話我都是虧的,只能做30萬以上,所以我們的成本有差距,跟優(yōu)秀的企業(yè)相比,他們通過對供應(yīng)鏈和每個(gè)部件海量的制造和自己掌控做到低成本,我們還不具備這種能力。我們看到自己的不足以后,我們在逐步提升。
但我們在高端方面有我們的優(yōu)勢,因?yàn)槲覀冇兄悄芑念I(lǐng)先優(yōu)勢,還有華為終端BG To C的強(qiáng)大能力,包括用戶體驗(yàn)的把握、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的把控、產(chǎn)品質(zhì)量的管理,能夠給產(chǎn)品帶來巨大的價(jià)值。我們只能通過增加價(jià)值,不是我們不想去卷成本卷價(jià)格,只是沒這個(gè)能力,所以我們只能去卷價(jià)值。不是我們不想,而是沒有這方面的能力,或者說這個(gè)能力正在構(gòu)筑過程中。不是說話謙虛,實(shí)事求是,每個(gè)企業(yè)都有自己擅長和不擅長的地方。
賈可:按你這么說,大家都去做高端了,但做高端不是那么容易的,所以你還是謙虛。
余承東:我們是具備做高端To C的能力,包括技術(shù)的優(yōu)勢,可以打造高端的質(zhì)量、高端的體驗(yàn)。我們有強(qiáng)大的智能化能力和電動化的能力,都有我們的優(yōu)勢來做出一個(gè)有卓越體驗(yàn)的產(chǎn)品,才能讓高端立得住。很多人都在說做高端,但是賣不掉,把自己搞死了。
M9最低價(jià)格是40多萬,但80%以上的人買的都是Ultra版本,50多萬,我們均價(jià)55萬以上。大家不愿意買低配的,都愿意買高配的。40多萬的銷量很少,主力銷量都是50萬以上。新的技術(shù)帶來卓越的用戶體驗(yàn),消費(fèi)者會認(rèn)可,愿意為此買單才能立得住。相信S9上市以后也會贏得消費(fèi)者好的口碑、好的評價(jià)。
賈可:所以這也是一種超越內(nèi)卷的方法,能不能理解為鴻蒙智行不會做30萬以下的車?
余承東:我們做了,但是虧錢,以前M5銷售價(jià)格低于30萬的配置都是虧的,M7原來30萬出頭的都是虧的,現(xiàn)在不虧了,價(jià)格越低的越虧損。
賈可:那為什么還要做呢?
余承東:做的目的是讓更多的人買得起,能夠享受到我們卓越的產(chǎn)品體驗(yàn),包括智能駕駛、智能座艙、智能車控帶來的體驗(yàn)。很多人都在抱怨我們的車賣得太貴了,不是我們不想賣便宜,而是沒有能力賣便宜,賣便宜就虧死了,虧死了就關(guān)門了,就沒有辦法為大家繼續(xù)服務(wù)了。
賈可:你預(yù)計(jì)你現(xiàn)在虧的車什么時(shí)候能掙錢?
余承東:我們30萬以上是盈利的,30萬以下是虧損的,但30萬以上的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于30萬以下的,80%、90%賣的都是高版本,消費(fèi)者愿意買貴的。雖然30萬以下是有部分經(jīng)濟(jì)比較緊張的人去買,但占比不高,大家都愿意買貴的。剛才說到鴻蒙智行賣了15萬臺,均價(jià)是39萬多,接近40萬,我肯定是盈利的。華為車BU還有我們合作伙伴都實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,當(dāng)然,這些只是小利潤,跟BBA那些高利潤比,我們只是一點(diǎn)點(diǎn)利潤,能夠支撐我們不斷投入,為大家做出更好的產(chǎn)品。
賈可:以后會做20萬以下的車型嗎?
余承東:等到將來具備成本能力的時(shí)候再做,現(xiàn)在要是做就虧死了,因?yàn)楝F(xiàn)在還不具備這種能力。中國最優(yōu)秀的車企做到20萬,甚至十幾萬,甚至幾萬元的都能盈利,那真的有低成本的本事,是令我敬佩的,我要向他們致敬、向他們學(xué)習(xí)。